人物故事丨李嘉诚：把“为”变为“成为”

17年6月中旬，李超人在汕头大学的演讲曾经霸屏了朋友圈。

作为汕头大学的实际创办者，这几年来，李嘉诚给毕业生的演讲基本是固定项目，而且主题基本都是充满励志（也是鸡汤）。

这次演讲，吃瓜群众传颂最多的一句话是：

愚人只知道“为”（to do）。智者有愿力，把“为”（to do）变“成为”（to be）。

但同样的事情，不同的人有不同的着眼点。

在投资人眼中，这次李超人在汕头大学的出现，最大意义不是演讲，而是对小儿子李泽楷又一次的公开力挺。尤其是李嘉诚在宣布要退休之后的关键时间节点。

在正式演讲之前，李嘉诚特意带着李泽楷亮相。还充当司机，开着电瓶车在汕头大学校园载着李泽楷让记者拍照。

话讲到这里，海哥就干脆，抛开李嘉诚的光环，讲一个他的小故事。来看看这位被香港富豪圈称为K.S.（李嘉诚的英文名Li Ka-shing）长者，如何用精于算计的实际行动，力挺李泽楷的。

故事的原作者也是亲身经历者，是华尔街大行高盛的前CEO亨利·保尔森 。在他的著作《Dealing with China》有记载。

真实性有保障。

1991年，亨利·保尔森在李嘉诚的超级副手霍建宁的安排下，与李嘉诚见面。

一阵寒暄后，共进午餐时，李嘉诚开口，想让亨利·保尔森帮一个忙。

准确的说，是希望亨利·保尔森所属的高盛，来帮李泽楷一个帮。

当时李泽楷创办星空卫视没有多久，还没有太多影响力，广告营收也需要大品牌来背书。李嘉诚希望，高盛能给星空卫视投放200万美金的广告，以起到示范作用。

亨利·保尔森当时还不是高盛的CEO，而且高盛的合伙人制度以及管理委员会对于这样的支出，需要一定的程序。亨利·保尔森因此并没有直接答应，而是说，需要权衡和研究。

李嘉诚不动声色，继续招呼午餐。

午餐结束后，宾客双方礼貌告辞。李嘉诚送亨利·保尔森到电梯直至车旁。在亨利·保尔森将要跨进车门的时候，李嘉诚突然说，“谢谢你，保尔森先生。我很高兴高盛将向星空电视投放广告。”

亨利·保尔森十分惊讶，但车门已经关上。

回去后，他同事推敲事情经过后说，“李嘉诚耍了我们一把。”

不过亨利·保尔森也是聪明人，知道以后做生意少不了和李嘉诚打交道，于是想出了一个绝妙的处理方法——高盛将投放广告，但是把广告权捐给了香港的“儿童癌症基金”。

这样以公益的名义，即让高盛师出有名，又给了星空卫视背书。

结局果然皆大欢喜。李嘉诚从此建立对亨利·保尔森的信任。

后来星空卫视卖给传媒大亨默多克，就是高盛操刀。高盛从交易中赚到的钱远远超过200万美元。这是后话。

当然，把星空卫视卖给默多克，也是一个三赢的结果：

# 默多克扩大了在亚洲传媒市场的影响力；

# 李泽楷在父亲帮助下证明了做生意的能力，由此被称为“小小超”；

# 高盛在亚洲的业务得到巩固。

所以，回过头来看，李嘉诚在汕头大学的演讲，提到：把“为”（to do）变“成为”（to be），是有深厚实践基础的。一般人还真学不来。

所以，年轻人在没有自己的案例时，也就别因为这样话而被鸡汤了。

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