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团队管理

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  • 你所需要了解的互联网从业者

    07月27日 16:01

    在这篇文章里,主要谈下互联网的职业和关联性。身为一个互联网人有必要对此进行了解,这样的好处在于切身去了解相应环境下的事物,看明白自己身在何处,产生的价值点在哪里,如何协调和沟通,以及是否可以进一步提升等。

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  • 【阿里高管分享】未来创业机会到底在哪

    06月05日 09:08

    创业并不仅仅只是年轻人的事,什么人才有适合创业,这才是重点,同时,不可忽视的事情还包括了合伙人这件事。未来的创业机会给予怎么的人机会呢?而创业者又应该如何选择最靠谱的合伙人呢?听听原阿里高管——张丽俊,跟你谈谈创业这件事。

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  • 听阿里原副总裁跟你分享团队建设这件事

    05月28日 11:18

    团队建设,小到店铺商家三两人,大到公司带团上万人,如何凝聚这股力量,统一价值,统一方法,统一行为,为团队发展,企业发展带来新的活力和快速成长的变化,是件极为难操作的事情。快来听听老道经验人是怎么进行这件事儿的,可不要不把这事当回事呀。

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  • 2015年精英客服养成之道

    03月06日 15:30

    客服是每个网店最基本的配置,也被认为是最基础的岗位。但基础经常被人忽视,网店客服也没有得到足够的重视。今天给大家分享精英客服的养成之道。

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  • 节后面试宝典 如何找到高薪电商岗位

    02月26日 09:40

    今天主要给大家分享,自己本身对自己能力很有信心的情况下,如何去面试,如何沟通,如何要出满意高薪?

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  • 6年大店客服呕心之作

    02月10日 15:26

    对现阶段客服工作的大致意见售前区块一、询单KPI项目(一)、询单转化1)、咨询未拍,意向客户的登记跟进,查看客户未拍的原因是什么,看是否可以解决的问题,打消客户的忧虑,达成订单,当天无法拍的,后期跟进订单2、)拍下未支付;催付的话术以及跟进,看客户没有支付的原因…

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  • 创业初期别任性 能在一起是好事

    02月02日 16:14

    经验表明,在管理雇员之前,创始人们应该先在内部进行管理。事实上,在公司创立的最初时期,为数不多的创始人的内部矛盾会成为公司倒闭的根源。然而,要对创始人们进行管理并不容易。大多数管理建议都是针对你的下属或者是上司的,这类建议很实用,但是在创立公司的过程中…

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  • 创业团队没有“415”原则 必定分崩离析

    01月15日 15:58

    很多企业在中国的市场或者是中国企业在全球市场,基本上是遵循这样一个规律:中国的内部分为六级市场,一些已经在一级市场和二级市场淘汰的产品,三级、四级市场依然在卖,好像增长还不错。一些企业把自己已有的产品,甚至是中国已经开始抛弃的产品在非洲等一些新兴市场继…

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  • 论客服重要性 没你想的那么简单

    01月05日 15:30

    客服直接跟客户打交道,直接影响成交订单的非常重要的因素之一,一个成功的客服不仅仅是成交几个订单这么简单的,客服能带来的绝对是可以颠覆店铺的一股能量。

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  • 客服不得不培养的几大习惯

    01月05日 10:42

    习惯的力量是惊人的。习惯能载着你走向成功,也能驮着你滑向失败。如何选择,完全取决于你自己。 一个人一天的行为中,大约只有5%是属于非习惯性的,而剩下的95%的行为都是习惯性的。即便是打破常规的创新,最终可以演变成为习惯性的创新。

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